[IT&Future Strategy 2025-2] 기업 내 AI 활용 현황 및 애로사항 분석 : 제조업을 중심으로
2025.05.29 조회수 1136 이정민 미래전략팀

[IT&Future Strategy 2025-2] 기업 내 AI 활용 현황 및 애로사항 분석 : 제조업을 중심으로


연구 배경 및 목적

제조업 분야에서의 인공지능(AI) 도입은 국가 경쟁력 제고를 위한 핵심 전략 과제로 부상하고 있으나, 국내 제조업은 타 산업에 비해 AI 도입 및 활용 속도가 상대적으로 저조한 실정이다. 이에 본 연구는 제조업 내 AI 활용 현황을 체계적으로 진단하고, 현장 중심의 정성조사를 통해 활용을 저해하는 구조적·제도적 요인을 심층적으로 분석함으로써, 제조업 전반의 AI 확산을 촉진할 수 있는 정책적 시사점을 도출하는 것을 목적으로 한다.


제조업의 AI 활용 현황

▪ 국내 제조업은 AI를 점진적으로 도입 중이나, 활용 범위와 기업 지침 수립은 초기 단계 수준

▪ AI 도입 이후에도 디지털 전환 지출, 인력 비용, 영업이익, 조직 변화 등에 ‘변화 없음’이라는 응답이 우세하여 AI 도입에 따른 실질적 변화는 아직 제한적인 상황


AI 도입 장애 요인 및 정책 수요 분석

(기술 도입 유인 기반 부족) 초기 투자 비용 부담과 도입 효과에 대한 불확실성, 실증 기반 부족 등

(현장 인프라 미비) 기존 설비와 현장 상황으로는 제조 데이터 융합 및 AI 연계가 구조적으로 불가능

(인력 부족) 산업 특성과 기업 환경을 이해하는 맞춤형 인재에 대한 공급 부족

(법제도 정비) AI 활용에 따른 기술 제공자-활용 기업-소비자 간 책임소재 불분명, 규제 체계 미흡

(사회적 수용성 저하) AI 기술의 신뢰성 부족과 일자리 대체 우려 등으로 인한 부정적 인식 존재


정책 시사점

(실증 기반 확대) AI 테스트베드 및 시범사업 고도화를 통해 기술 도입 유인체계 강화

(기초 인프라 고도화 지원) 제조 공정 데이터 연계 기반 조성과 유연한 AI 도입 인프라 마련

(맞춤형 컨설팅 지원) 업종·공정별 특성에 기반한 AI 도입 방향성과 과제 정의를 지원하고 성공 사례를 체계적으로 발굴·정리하여 확산 기반 마련

(보조금 지원체계) AI 도입 단계별 지원을 통해 초기 투자 부담 완화 및 기술 자립성 제고

(인력 양성 체계 고도화) 도메인·기술 융합형 산업AI 인재 양성 및 현장 연계 강화

(법제도 기반 정비) AI 기술 확산을 위한 책임 체계 명확화 및 신뢰 기반 활용 환경 조성

(사회적 수용성 제고) AI 기술 수용성 확대를 위한 인식 개선과 노동 변화 대응 전략 마련 


작성 및 문의

인공지능정책실 미래전략팀 이정민 주임연구원(053-230-1205, jmlee@nia.or.kr)




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